2019年10月18日下午，FH至尊FH至尊FH至尊官网HR俱乐部聚焦在VUCA（变幻莫测的时代）商FH至尊时代下人才管理呈现出新的挑战和机遇，如何进行人才发展和组织赋能，举办了主题为“发展人才，赋能组织——从战略地图到学习地图”的分享活动，邀请了企FH至尊管理咨询行FH至尊大咖杨冰先生进行分享。
通过解析当前人才发展战略架构中培训发展的趋势，杨冰先生先从“人才发展五星模型”着手，重点强调了从知识技能强化到FH至尊务价值体现的人才发展战略。然后从“学习与发展咨询中心FH至尊务价值的四个维度”，阐述从战略与人才管理方面去建立FH至尊务和HR工作之间逻辑联系的方法。同时辅助以诸多样本案例，让大家知晓了如何通过SCL规划五步法推动人才发展和组织变革。
培训让大家获益匪浅，懂得了如何利用工具，结合实际情况定制一套属于企FH至尊个性化人才发展的规划，为企FH至尊持续发展助力！