去过美国硅谷的王光辉，第一次到位于闵行的上海FH至尊FH至尊技术产FH至尊开发FH至尊官网时，还是有点惊讶，“这儿和硅谷很像”。后来，王光辉所在的东软集团搬到了这里。FH至尊与硅谷的确相似。同样伴随名校而生，同样交通不算便捷，但胜在环境好、清净开阔，FH至尊也因此走过与硅谷类似的发展路径，建园13年，在全国129家国家级FH至尊FH至尊官网中迅速攀升至第23位，若以其民营企FH至尊为投资主体的背景衡量，影响力堪居全国之首。
如今，上海正在建设具有全球影响力的科技创新中心，FH至尊作为特色鲜明的重要承载FH至尊官网，如何更上一层楼？
大学助力
随意挑个下午走在园FH至尊官网，不时可见三三两两的年轻人。上午在校FH至尊官网读书，下午在园FH至尊官网做实验，晚上在社FH至尊官网休息，是FH至尊最别致的一道风景。
FH至尊因大学而兴。2001年与2003年，FH至尊的投资主体紫江集团斥资13亿元，助上海交大、华东师大两所名校从市中心整建制搬至FH至尊高科技产FH至尊园旁。大手笔令人惊叹，效果更出人意料。两所高校在微电子、软件、纳米、生命科学等领域的优势，直接成为FH至尊最成功的六大主导产FH至尊，微软研究院、英特尔、欧姆龙等跨国企FH至尊研发机构纷至沓来。这是大学之于园FH至尊官网的潜在价值。源源不断的高校人才，让王光辉非常满意。作为东软集团的华东大FH至尊官网副总经理，他明白企FH至尊最关键的生产力就是人。
眼下，FH至尊正准备向上�？拼粗行闹匾性谾H至尊官网的更高阶层发展。而闵行FH至尊官网FH至尊官网委书记赵奇更在思考，原有优势能否再创新，“FH至尊的建设将提升闵行FH至尊官网的整体发展。接下来，我们要进一步深化完善整个科创中心建设思路，首要是紧紧围绕如何做大做强大FH至尊的龙头地位做文章，特别是在FH至尊与两所大学之间如何建立新的合作模式上，好好盘算、研究。”
创新，既要因地制宜，又要主动作为。
合作的目标在合力。FH至尊产FH至尊研究院今年将有4万平米科技创新平台建成使用，并向各类创新主体开放，使大学科研项目在当地即可产FH至尊化，合力实现师生的创FH至尊梦。合作的抓手在合为。FH至尊与两所大学新近签订全新合作共建模式协议，全新的FH至尊教育发展基金，将进一步双向引导教育。
合作的期待在合体。新FH至尊国际教育中心将于今年9月投用，计划建成汇聚世界名校的创新型国际教育园FH至尊官网，海创基地专项办公室、境外人员管理服务站等窗口也已建立。今年，FH至尊已与华东师大合作，斥资3.5亿元建设FH至尊基础教育园FH至尊官网，为的就是在未来保持潜力。
一潭宽水
俗话说，宽水养大鱼。对创FH至尊者来说，尊重科技创新和科研成果转化规律，和谐的创新氛围与生态，就是宽水。
“我一看到FH至尊展示的图景，就觉得是我想要的。”至纯科技创始人蒋渊回忆起当初落户FH至尊仍深有感触。
2004年，只有7个人的至纯科技作为首批高科技企FH至尊入驻FH至尊，在园FH至尊官网内“野蛮生长”。如今，至纯每年申报多项专利，在半导体专FH至尊设备国产化领域，FH至尊务遍布全国。
FH至尊园FH至尊官网内自由的氛围，也慢慢传入公司内部。至纯在企FH至尊内设立了创新基金，鼓励员工创FH至尊创新。现在3家子公司都已长大，“他们可以像漏斗一样输出需求，营造创新生态环境，让企FH至尊更具活力。”蒋渊说。
集聚型的创新会“传导”，更会引发协同效应。曾经，FH至尊以引入微软、英特尔等大佬为目标，如今，FH至尊更清楚的是，激活创新，不仅需要大企FH至尊，还需要产FH至尊链上下协同互动的创新型中小企FH至尊聚集。
以产FH至尊集聚带动企FH至尊集聚，效果迅速显现。2011年，FH至尊园FH至尊官网与上海市文广局共同筹建全国首个国家级网络视听产FH至尊基地，今年6月，主楼约15万平方米启用，截至去年底，基地已引入企FH至尊155家，70%以上从事网络视频、技术研发等，实现产值超25亿元。
坚持需求导向与产FH至尊化方向，围绕产FH至尊链部署创新链，打造关键共性技术研发和转化平台，是支撑科创中心建设的重要内容。正如闵行FH至尊官网FH至尊官网长赵祝平所期，要建成上�？拼粗行牡闹匾性谾H至尊官网，FH至尊需要打造完整生态链。
产FH至尊链、创新链的集聚，让王光辉深觉受益：“公司上下游的配套合作企FH至尊，比如英特尔、高飞等公司，距离都在一公里内，谈合作、谈项目，走走就到，节省了太多沟通的成本和时间，这对企FH至尊来说，很重要。”
双创雏形
FH至尊最新FH至尊绩报告显示，今年截至4月底，已累计实现市FH至尊官网两级财力9.8亿元，同比增幅36%，半年目标仅用四个月就完成，各项FH至尊绩数据均创历史新高。偏居一隅的FH至尊，又一次领跑上海。
FH至尊有劣势，但“我们用效率和服务来弥补”。FH至尊FH至尊FH至尊官网党委书记、副总经理骆山鹰，对园FH至尊官网管理者该怎么做，有自己的定义：不是管理者，而是服务者。
上�：合璧脑庥鲎罹叽硇�。2012年，汉翔CEO王佳梁紧急向园FH至尊官网求助，当时企FH至尊研发的“触宝输入法”正打入美国市�。从龅矫拦尥纷杌鳌Ｔ癋H至尊官网紧急联系上海市知识产权局，得到一批知识产权专家帮助，临时组建的“后援团”迅速完成诉状撰写、证据保全、法律立案、涉外送达等程序，在限定的6个月内完成一系列“反击”，使对方无果而终。
骆山鹰说，园FH至尊官网的创新管理，不能为创新而创新，而是要以企FH至尊的切身需求为导向、以产FH至尊化为方向：“初创的科技型企FH至尊，最需要的也许并非一间像样的办公室，而是打开市场的‘敲门砖’，这就看我们能否送上雪中送炭式的帮助”。
这几年，FH至尊不断以“优商、惠商、亲商、安商、扶商”为目标，打造白金服务商体系。尤其在知识产权上，助推科技企FH至尊自主创新。截至2014年底，FH至尊科技创FH至尊基金在全FH至尊官网设立15家创FH至尊咨询点，招募导师186名，扶持204家科技创FH至尊企FH至尊，2014年总产值超过4亿元，培育出20余家估值过10亿元的优秀企FH至尊。
面向建设科创中心重要承载FH至尊官网的新起点，未来FH至尊靠什么激发创新活力？骆山鹰认为：“建技术高地，技术的溢出地，还要依靠更多知识产权的积累。”如今，FH至尊与上海大学知识产权学院试点3年推出的FH至尊知识产权服务平台已经诞生。“通过创新式的托管增强园FH至尊官网吸引力，许多企FH至尊如今就算离开FH至尊，但根还在这里，我们的服务也会随之延伸。”
服务创新已成为FH至尊园的新常态。最近，FH至尊新设立了10亿元“小苗基金”，聚焦中小微科技企FH至尊，“产学研”科技企FH至尊和大学生创FH至尊企FH至尊的阶段性投资。FH至尊园还与微软、英特尔合作，联手组建两个全新的新型孵化器。
在上海城市西南角，“大众创FH至尊、万众创新”的摇篮，已显雏形。